UN NOUVEAU SITE DE PRODUCTION EN EUROPE DU SUD

Mission

Recruter pour une montée en puissance de la fabrication dans une nouvelle géographie (Serbie) tout en s'assurant que les processus et les politiques suivent les normes d'entreprise existantes.

Fournisseur international de l'industrie automobile cherchant à délocaliser une partie de la production de l'Asie vers l'Europe du Sud pour des raisons de coûts et de centralisation de certaines fonctions de l'entreprise où les talents sont disponibles (informatique, chaîne d'approvisionnement, etc.).
S'appuyer sur la solution RPO européenne et l'étendre au nouveau site et à la nouvelle usine pour une montée en puissance de 1 700 personnes en 4 ans (1 000 ouvriers, 700 employés).
Importance de garantir les mêmes processus et procédures de recrutement standard tout en les adaptant à un recrutement massif d'ouvriers.
Le client a décidé de prolonger le partenariat RPO existant avec Serendi sur la base de l'expérience réussie et de la collaboration de confiance. Intention d'avoir une cohérence à travers la région (tout d'une seule main).

Renforcer l'évolutivité de l'équipe de recrutement afin de garantir la réalisation du plan de croissance par étapes, au fur et à mesure de la mise en service de nouvelles lignes de production.
Déploiement d'un processus de recrutement européen standard et de politiques pour les embauches de cols blancs. Mise en place d'une version ajustée du processus pour les embauches de cols bleus, conforme aux points clés du processus et des politiques standard.
Ajuster le cadre tarifaire pour les embauches d'ouvriers afin qu'il soit entièrement transactionnel et reflète la réalité du recrutement par sélection de volume par vagues.
Satisfaire aux exigences gouvernementales découlant du plan d'incitation à l'investissement direct (par exemple, le ratio d'embauches pour sortir du chômage).

Quelques aperçus
1 700 personnes employées après 4 ans, exploitant 84 lignes de production (production de composants et assemblage) - objectif atteint Établissement d'une marque d'employeur désirable dans la région, satisfaction moyenne des candidats : 5,0 sur 6 En 2018, notre client a été classé 34e sur 3 000 entreprises dans une enquête sur l'attractivité des employeurs. Création de viviers de talents : 25 000 profils pour les ouvriers, 1 300 profils qualifiés pour les employés. Ratio d'embauches internes (taux de promotion) après 4 ans : 21%.

Quelques aperçus

1 700 personnes employées après 4 ans, exploitant 84 lignes de production (production de composants et assemblage) - objectif atteint
Établissement d'une marque d'employeur désirable dans la région, satisfaction moyenne des candidats : 5,0 sur 6
En 2018, notre client a été classé 34e sur 3 000 entreprises dans une enquête sur l'attractivité des employeurs.
Création de viviers de talents : 25 000 profils pour les ouvriers, 1 300 profils qualifiés pour les employés.
Ratio d'embauches internes (taux de promotion) après 4 ans : 21%.

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