Le RPO hybride est la combinaison entre l'externalisation complète du processus de recrutement classique (RPO) d’une part et l'équipe de rêve en charge de l'acquisition des talents en interne de l’autre. C’est le meilleur des deux mondes : le cumul de l’adaptabilité et de l'expertise d'un fournisseur RPO renforcée par la touche personnelle et la connaissance de l'entreprise de votre équipe interne.
Dans quelle situation ce type de solution démontre-t-il son utilité ?
La réponse à la question du titre « Recrutement hybride, la meilleure solution pour votre entreprise ? » est très simple – elle oscille entre le OUI et le NON. Pour y répondre avec justesse , il faut commencer par quelques clarifications importantes :
Votre entreprise dispose-t-elle d'une équipe interne d'acquisition de talents?
Les besoins en recrutement de votre entreprise dépassent-ils les capacités de cette équipe?
Votre équipe interne d'acquisition de talents a-t-elle une expérience de la région géographique dans laquelle vous recrutez et/ou de la fonction que vous cherchez à pourvoir ?
Avez-vous besoin de technologie avancée et de ressources pour une recherche qualitative de candidats ?
Le manque de temps à consacrer à chaque candidat affecte-t-il son expérience lors du processus de recrutement.
Ces questions fondamentales peuvent vous aider à déterminer si vous avez besoin d'une solution de recrutement hybride.
Comment une solution de recrutement hybride peut-elle transformer votre processus de recrutement ?
Voici pourquoi le recrutement hybride peut être le remède miracle pour vos problèmes de recrutement :
Vous croulez sous les CV : imaginez qu'une équipe de recruteurs spécialisés se concentre sur votre vivier sans cesse croissant de candidatures. Le RPO hybride vous permet donc de vous concentrer vous sur des initiatives stratégiques, comme le développement optimal de l’expérience-employé.
Trouver des licornes est difficile (et coûteux) : vous avez besoin de l'insaisissable gourou du marketing qui parle couramment le mème et respire le SEO ? Le RPO hybride vous permet d'accéder à un vivier de talents plus large et d'avoir plus de chances de trouver la perle rare.
L'expertise interne est votre arme secrète : le RPO hybride ne remplace pas votre équipe interne, il la complète. Nous nous appuyons sur les connaissances de votre entreprise pour trouver la bonne adéquation culturelle, tandis que vous tirez parti de notre expertise pour attirer et engager les meilleurs talents.
Une efficacité rentable : la mise en place d'une équipe de recrutement interne est coûteuse. Le RPO hybride vous permet d'accéder à une équipe plus étoffée sans vous ruiner. De plus, nous prenons en charge certains aspects tel la HR-Tech dernier cri, ce qui vous soulage d'une responsabilité supplémentaire.
En un mot, ou en cinq, on pourrait dire : « Le meilleur des deux mondes ». Si vous souhaitez rationaliser votre processus de recrutement, réduire les migraines liées aux engagements et faire en sorte que des experts du terrain agissent comme votre bras armé, la solution RPO hybride est bien la solution idéale !
Si vous pensez que cette solution correspond aux besoins de votre entreprise, alors téléchargez gratuitement la brochure Hybrid RPO pour en savoir plus.
Qu’attendre d'un partenariat avec Serendi ?
Une intégration sans faille par le modèle d’équipe embarquée
Un contrôle efficace de la gouvernance dans l'acquisition des talents
Une réduction optimisée des coûts et des risques
Une évolutivité dynamique pour des ajustements rapides
Un reflet précis de vos processus et technologies d'acquisition de talents
Les exemples de réussite sont plus éloquents que les mots
Nous ne nous contentons pas de discuter de nos plans, nous les exécutons avec efficacité. C'est ainsi que nous avons aidé un géant mondial de la haute technologie à faire face à un programme de restructuration du recrutement à l'échelle mondiale.
304 recrutements en informatique en 8 mois
Notre client high-tech mondialisé avait besoin de support pour développer sa division cybersécurité. Serendi a permis à l'équipe interne de se concentrer sur les postes prioritaires, en rationalisant les recrutements informatiques complexes. Avec notre équipe agile de 15 membres, les 80 premiers recrutements stratégiques ont été gérés de manière transparente en seulement 4 semaines. Des approches ciblées ont permis de doubler le nombre de candidats présélectionnés, ajoutant 4’000 potentiels au pool de talents. Notre réaction instantanée aux licenciements chez META et Twitter a permis de cibler 2’500 profils en trois jours. Cette approche hybride et efficace a permis à Serendi de s'imposer comme un partenaire de recrutement de premier plan pour notre client. Notre dévouement a permis d’élargir notre collaboration avec lui au-delà des zones géographiques initialement convenues. Serendi soutient désormais ce client dans ses nouveaux bureaux en Europe.
Ce n'est qu'un exemple de la manière dont nous pouvons vous aider. Si vous souhaitez entendre d'autres histoires de réussite, n'hésitez pas à nous contacter et à discuter de la manière dont nous pouvons vous assister dans la constitution de votre équipe de rêve.